
Fachkundige Beratung zur Arbeitsrechtskonformität und zu Tariflöhnen für Unternehmen bundesweit.
Alliant Consulting ist eine spezialisierte Firma mit Sitz in San Diego, die fachkundige Beratung zu Arbeitsrechtskonformität und Anforderungen an Tariflöhne anbietet. Mit dem Schwerpunkt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, komplexe Vorschriften in mehreren Bundesstaaten zu navigieren, bietet das Team umfassende Begleitung, Schulung und Unterstützung, um sicherzustellen, dass die Kunden Branchenstandards erfüllen. Bekannt für sein engagiertes Personal und sein Qualitätsversprechen, betreut Alliant Consulting eine vielfältige Kundschaft, von Ingenieurbüros bis hin zu Auftragnehmern, und liefert zuverlässige Lösungen in einem dynamischen regulatorischen Umfeld.
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Fachkundige Beratung zu branchenüblichen Löhnen und regulatorischen Anforderungen für Unternehmen in mehreren Bundesstaaten.
Detaillierte Bewertung und Verwaltung der Lohn-Compliance für Verträge und Ausschreibungen, um die gesetzliche Einhaltung sicherzustellen.
Umfassende Schulungsprogramme und Ressourcen zu arbeitsrechtsbezogenen Compliance-Themen für Mitarbeitende und Kundinnen und Kunden.
Unterstützung bei Kontaktaufnahme und Kommunikation mit der Abteilung für Arbeitsbeziehungen (DIR) zur Feststellung der Compliance.
Überprüfung von Verträgen und Vorschlägen, um arbeitsrechtsbezogene Compliance-Klauseln und Anforderungen zu identifizieren und zu adressieren.
I first learned about Alliant Consulting when my sister switched careers from the Counseling Psychology to #laborcompliance #prevailingwage in April 2018. I was so jealous, but a year later I would make Alliant history! I was one of five Labor Compliance Administrative Clerks applicants selected to be part of Alliance first “OG” newbies Class 2019. During the first two weeks of our classroom training we got to meet all the staff and hear about their experiences and best practices. The curriculum is easy to follow and there is always someone there to answer all questions and I ask a lot of questions. Alliant is a place where everyone gets a chance to sparkle and be yourself. This month I celebrated my 1-year anniversary with Alliant. It has been a year filled with opportunities for the whole Alliant Consulting family. “Expanding in all ways, Always” --Ryan Servant, Million Dollar Listing New York.
Amazing team of professionals! Well versed in prevailing wage matters and an excellent resource for educations and labor compliance issues. I will always count on them for support on our projects.
Unser Unternehmen ist ein weltweit tätiges Pipeline-Ingenieurdienstleistungsunternehmen, und als in unseren Verträgen und RFPs Regelungen zu vorherrschenden Löhnen- und arbeitsrechtlichen Anforderungen auftauchten, war das Expertenteam von Alliant Consulting da, um uns zu unterstützen. Wir trafen uns mit der Inhaberin Christa Schott, die in dieser Branche eindeutig sehr sachkundig war und die richtigen Verbindungen zum DIR hatte, der, wie wir später erfuhren, entscheidend dafür war, festzustellen, ob unser Unternehmen solchen Anforderungen unterliegt. Die verschiedenen Anforderungen, die sich über alle Bundesstaaten erstreckten, in denen wir tätig waren, wirkten überwältigend, und wir sind dankbar für die Ressourcen, die Erfahrung und die Fachkompetenz, die uns das Personal zur Verfügung stellen konnte.
Ich arbeite seit fast sechs Jahren bei Alliant. Es war bei weitem die beste Erfahrung, wieder in den Arbeitsmarkt einzusteigen, nachdem ich mir Zeit genommen hatte, um meine Familie zu unterstützen. Das Management war immer unterstützend und flexibel. Ich betrachte meine Kollegen wirklich als meine erweiterte Familie. Wir arbeiten hart und werden für unsere Anstrengungen belohnt. Unser Team ist stolz auf hochwertige Arbeit im Auftrag unserer Kunden. Ich freue mich darauf, unseren Kunden weiterhin den höchsten Standard an Aufsicht in der Branche zu bieten.
Wenn Sie erwägen, hier zu arbeiten, lesen Sie dies bitte zuerst. Nachteile: Es gab viele Nachteile bei der Arbeit bei Alliant. Alle hatten mit dem Management des Unternehmens zu tun. Als ich anfing, versprach Joanne (HR-Managerin) und Christa (Inhaberin) eine Politik der offenen Tür, doch je länger ich im Unternehmen blieb, desto mehr sah ich den Trend, dass es eine offene Tür gab, solange man zu ihnen mit Problemen kam, die ihnen nicht widersprachen. Solange Sie auf Ihrer guten Seite standen, war Ihre Position im Unternehmen sicher. Allerdings, sollten Sie mit irgendwelchen Uneinigkeiten zu Richtlinien oder Problemen mit der Art, wie sie das Unternehmen führten, zu ihnen kommen, war Ihre Stellung bei Alliant leicht bedroht. Wie Sie sich vorstellen können, trug dies zu einer extrem hohen Fluktuation bei Alliant bei. - Die HR-Managerin hatte kein ausreichendes Wissen über Arbeitsrechtliche Compliance und erwies sich daher als schlechte Anlaufstelle für Mitarbeitende in Dingen wie Arbeitsrechtliche Compliance, Arbeitsbelastungsmanagement, Schulung und Coaching. All dies sind Probleme, die jemand im HR-Management eines Unternehmens für Arbeitsrechts-Compliance handhaben können sollte. - Arbeitsrechtliche Compliance ist ein schwieriges Thema zu lernen. Ich fand heraus, dass nach einer zweiwöchigen Schulungsphase die Erwartungen an die Mitarbeiter, nahezu Perfektion zu erreichen, extrem hoch waren! Das trug dazu bei, unter einem hohen Stresslevel zu arbeiten, was viele Mitarbeiter erschöpfte und unglücklich machte. Gegen Ende meiner Zeit bei Alliant fühlte ich mich regelmäßig wie eine bloße Nummer; solange meine Leistung perfekt war, war ich in ihren guten Gnaden, aber in dem Moment, in dem ich Hilfe brauchte oder irgendeine Art zusätzlicher Schulung, wurde ich als Belastung für die Ressourcen des Unternehmens angesehen. Während meiner Zeit bei Alliant hatten viele Mitarbeiter ständig Angst, ihre Positionen zu verlieren. - Ich bemerkte auch, dass das Management offenbar Favoriten bevorzugte. Die Positionen der Mitarbeitenden wurden geschützt, wenn die Chefs Sie mochten, aber wenn nicht, befand man sich in einer prekären Lage. Vorschläge an das Management: - Finden Sie ein neues Geschäftsmodell für das Management der Mitarbeiterbeziehungen. - Beschaffen Sie eine/n neue/n HR-Manager/in, der/die weiß, wie man mit Menschen umgeht, die Branche kennt und die Fähigkeit hat, freundlich zu sein. - Spielen Sie nicht mit Vorlieben gegenüber Mitarbeitenden und seien Sie bereit, denen zu helfen, die mehr Schulung benötigen. Es kann nicht immer nur um Zahlen gehen.
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